佛山市高明區(qū)人民醫(yī)院2017年工作計劃
文字來源: 發(fā)布日期:2017.02.06 瀏覽次數:
2017年,醫(yī)院將借黨的十八屆六中全會東風,認真學習貫徹國家醫(yī)改新政策和習近平總書記關于衛(wèi)生計生工作的系列重要講話精神,以全面提升醫(yī)療技術水平為工作主線,大力扶持重點學科、加強信息化建設、全方位擴展醫(yī)療服務項目,在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇、實現新的突破,為“建設衛(wèi)生強省、打造健康廣東”做出應有貢獻。 一、 指導思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)計局的領導下,以預算管理為基礎,以精細化管理為手段,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展需要為目的,用優(yōu)異成績迎接三級醫(yī)院復審。 二、基本目標 以病人為中心,確保患者就醫(yī)滿意度大于90%,住院病人增長5.5%,門診病人增長2%;業(yè)務收入增長7.7%;嚴控醫(yī)療成本,藥品比例不超過36%、衛(wèi)生耗材支出比例不超過14%;控制患者均次費用,增幅不超過5%;爭取人力支出達到總支出的39%,收支平衡,略有結余。 三、重點工作 (一)全力創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院。 2017年是醫(yī)院創(chuàng)“三甲”的沖刺年。全院動員、人人參與,將三級醫(yī)院評審標準記于心、融于行,科學運用PDCA循環(huán)持續(xù)改進工作質量,做到“三甲工作日常化,日常工作三甲化”,根據第二輪標準解讀及條款分工,進一步完善醫(yī)院、科室的管理制度和流程,分批邀請評審專家輔導我院創(chuàng)建工作,發(fā)揮好醫(yī)院督導組和三甲辦對科室創(chuàng)建工作的督導作用,加大督查力度、強化獎懲措施,4月底完成第二次自評報告和《醫(yī)院評審申請書》;上半年完成省衛(wèi)計委對我院的指導性評審,針對問題持續(xù)改進;8月完成第三次自評,9月完成省衛(wèi)計委對我院預評審,年底完成終評審。 (二)完成衛(wèi)生強區(qū)主戰(zhàn)場任務。 完成省政府、市政府部署的有關衛(wèi)生強省、衛(wèi)生強市的工作,我院作為衛(wèi)生強區(qū)的主戰(zhàn)場,更要瞄準靶心、精準發(fā)力。要進一步加強醫(yī)院綜合能力建設,重點加強醫(yī)院的人才、技術、??频群诵哪芰ㄔO,提高疑難危急重癥救治能力,方便高明病人就近診治,減少區(qū)域病人外流。建設老年病診治中心,開展老年病等特需服務。大力建設重點學科,以點帶面,將我院建設成為佛山西部、珠三角西翼區(qū)域的高水平醫(yī)院。 (三)落實公立醫(yī)院改革和醫(yī)保改革政策。 隨著公立醫(yī)院改革進入深水區(qū),分級診療制度、醫(yī)療價格調整以及藥品、耗材零差價政策將于2017年全面推行,這些政策的實施對我院利弊共存。我們應積極投入這場改革事業(yè),充分利用醫(yī)院網站、微信公眾平臺等形式做好醫(yī)改宣傳。以建立現代醫(yī)院管理制度為核心,完善醫(yī)院績效工資制度,改革醫(yī)院藥品采購配送制度,通過科學管理化解零差價帶來的經濟壓力,降低醫(yī)院藥占比和醫(yī)用耗材收入占比,逐步提高人員支出占醫(yī)院支出的比例。探索雙向轉診、上下聯動的分級診療模式,城西社區(qū)醫(yī)療服務中心加強基本公共衛(wèi)生服務,以老年人和慢性病患者為重點,推進家庭醫(yī)生團隊與居民簽約服務。踐行醫(yī)院公益性,承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、救災、援外、支農、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等,配合區(qū)衛(wèi)計局實施“基層衛(wèi)生人才培訓計劃”,降低常見病、多發(fā)病對群眾健康的影響,不斷提高人民群眾的健康素養(yǎng),為群眾提供放心滿意的醫(yī)療服務。 2017年醫(yī)保政策改革動作大,新醫(yī)保年度職工醫(yī)保和居民醫(yī)保待遇統一,門診醫(yī)保全市統籌;定點醫(yī)療機構的住院、門診報銷比例按新類別劃分;住院醫(yī)保推行部分單病種結算;門診特定病種待遇分為:門特待遇和門慢待遇,審批權下放到定點醫(yī)療機構。我們必須深刻領會、認真執(zhí)行新醫(yī)保政策,讓醫(yī)院業(yè)務增長和醫(yī)保管控協調發(fā)展。 (四)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。 醫(yī)療機構行風建設是構建和諧醫(yī)患關系的重要政治基礎和保證。醫(yī)院將進一步加強行風建設,開展為期一個月的糾正行業(yè)不正之風專項行動,深入治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,全面落實“九不準”,做好物價和內審工作。 加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高服務質量,改善服務態(tài)度,樹立良好的社會形象。引入醫(yī)德醫(yī)風量化考評工作機制,根據量化考評標準,開展一次員工自評、科室評價和醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風委員會評價,對優(yōu)秀員工進行表彰獎勵,并以此取代“服務之星”評選。聘請第三方公司每半年對醫(yī)院各科室的服務進行評價,各科室對調查反饋的意見建議、存在問題及時整改,提高醫(yī)院服務質量。組織開展一期溝通技巧培訓,打造良好醫(yī)患關系。做好患者出院回訪、投訴處理和好人好事收集表彰等工作,及時化解糾紛,傳播醫(yī)院的正能量。 四、一般性工作 (一)醫(yī)療質量與安全管理。 按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》,完善、落實各項醫(yī)療制度,利用PDCA循環(huán)持續(xù)改進;做好醫(yī)療業(yè)務分析,每月分析、通報各臨床、醫(yī)技科室的業(yè)務數據和醫(yī)務質量指標。加強職能科室督查和監(jiān)管職責,定期深入一線,及時了解科室存在問題及困難,提出整改意見和解決辦法;建立醫(yī)療安全不良事件報告激勵機制,落實科室醫(yī)療安全責任制;繼續(xù)鼓勵和扶持開展新技術、新項目;加強臨床用血管理,加強重點科室、重點環(huán)節(jié)以及醫(yī)療糾紛多發(fā)科室的監(jiān)管,及早消除醫(yī)療安全隱患。 加強對18類住院重點手術、18種住院重點疾病質量控制;加強對“非計劃再次手術”病例、“住院時間超過30天”病例管理;借助電子病歷質控系統,進一步加強病歷質量管理;借助臨床路徑管理系統,提高臨床路徑病種管理,力爭在2017年達到佛山市要求的30%指標;充分發(fā)揮各專業(yè)醫(yī)療質控中心的作用,落實醫(yī)療質量與安全全程控制;加強醫(yī)院質量監(jiān)測數據上報工作;進一步規(guī)范和加強“危急值”報告的管理。 完善院感管理的相關制度和流程,制定和落實院感管理獎懲規(guī)定,編制《醫(yī)院感染通訊》(季刊),繼續(xù)做好手衛(wèi)生工作;將多重耐藥菌的報告納入“危急值消息提示報告系統”,加強對多重耐藥菌院感防控、三管院感防控的管理;繼續(xù)做好院感日常監(jiān)測工作,降低院感漏報率,防止院感暴發(fā)事件,提升醫(yī)院重大傳染病監(jiān)測和突發(fā)、新發(fā)重大傳染病應急處置能力。上半年組織院感暴發(fā)處理演練一次,提升醫(yī)務人員院感暴發(fā)應急處理能力;配合衛(wèi)生行政部門做好登革熱、瘧疾、手足口病等重點傳染病的防控工作。 在總院住院藥房、門診藥房投入自動發(fā)藥系統,準確、快捷調配藥品,減少醫(yī)療風險、縮短病人取藥等候時間;做好抗菌藥物使用的管理,重點抓一類切口手術抗菌藥物的使用,重點抓藥物的不合理使用。做好處方點評工作,保障合理安全用藥;加強藥品不良反應的監(jiān)測上報工作;嚴格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)及藥品招標有關規(guī)定,進一步落實藥品集中采購制度。 (二)服務質量提升。 加強對門診分診處、咨詢臺導診人員培訓并設立導診服務之星。優(yōu)化自助區(qū)、宣傳欄、導診臺、預檢分診布局;加強微信掛號、繳費宣傳,指引更多病人使用自助服務、預約及微信掛號服務,開放門診自助打印病歷、清單;中醫(yī)科門診整體搬遷至門診五樓,原中醫(yī)門診改造成??崎T診,提供更多的專科、專家門診服務。利用微信開展評選活動,借助第三方滿意度調查進一步提升醫(yī)療服務水平。在兒科創(chuàng)建“愛心媽媽屋”、在城西社區(qū)衛(wèi)生服務中心開設康復護理病房,方便轄區(qū)群眾。繼續(xù)做好社區(qū)中心、鎮(zhèn)醫(yī)院患者的雙向轉診業(yè)務及綠色通道客服中心工作。 (三)護理工作。 深化“優(yōu)質護理服務”內涵,實施“以病人為中心”的整體護理,優(yōu)化護理服務流程、加強患者健康宣教,發(fā)展專科護理,強化醫(yī)院三級護理質控,強化數據管理,完善護理績效考核,促進護理質量持續(xù)改進;加強護理人力資源管理,制定機動護士管理制度,完善院、科、病區(qū)調配機制;開展醫(yī)生對護士工作滿意度及護士職業(yè)滿意度調查;對護理核心制度的各個環(huán)節(jié)(身份識別、醫(yī)囑核對、查對制度、藥品管理、急救車管理、輸血等)實施細化管理,加強在職教育,提升專業(yè)素質,緊跟醫(yī)院信息化建設步伐,熟練掌握HERP及移動護理系統的使用,提高工作效率。 (四)婦幼保健及其它公共衛(wèi)生工作。 以區(qū)《婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》為核心,以加強大兒科和大婦產科建設為抓手,保障生殖健康、提高出生人口素質,為婦女兒童健康服務,降低孕產婦和嬰兒死亡率以及出生缺陷發(fā)生率,特別是做好二孩生育高峰的服務工作。加強預防接種工作管理,使之更規(guī)范、更安全。完善公衛(wèi)崗位管理和考核機制,做好公衛(wèi)十三工作,積極推進家庭醫(yī)生式簽約服務,探索家庭醫(yī)生試點工作,形成城西社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作新局面。 (五)科研教學工作。 激發(fā)醫(yī)務人員科研意識,支持臨床科研活動,積極申報各級各類科研課題,讓重點手術科研攻關基金發(fā)揮最大作用;做好普外科、骨科、婦產科、兒科、呼吸內科等佛山市“十三五”醫(yī)學重點、特色專科建設,做好區(qū)“十三五”醫(yī)學重點、特色??粕陥蠹敖ㄔO工作。結合醫(yī)院人才隊伍建設及學科發(fā)展需求,做好繼續(xù)教育工作;繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)培協同專業(yè)基地建設及住院醫(yī)師規(guī)培工作;加強臨床教學基地管理,不斷提高教學水平。 (六)財務管理。 按三甲醫(yī)院標準,進一步做好全院的財務日常管理工作;落實全面預算管理制度,做好預算管理,嚴控各項開支;充分發(fā)揮HERP功能,做好醫(yī)院的精細化管理和全成本核算工作;推進績效工資分配方案的改革,制定出更科學、更適應當前形勢的績效工資分配方案;做好融資和資金管理工作,確保醫(yī)院各項重點工作和重大工程的資金供應,保證醫(yī)院的資金運作安全。 (七)后勤管理。 重點加強生產安全工作,嚴格執(zhí)行定期巡檢制度;加強消防監(jiān)控與治安監(jiān)控工作,繼續(xù)舉辦醫(yī)院消防培訓和應急演練,提升員工的安全生產意識;重視醫(yī)療垃圾、污水處理及藥品廢棄包裝物管理工作;嚴格按三甲醫(yī)院要求規(guī)范后勤物資采購管理制度。完成總院區(qū)應急發(fā)電系統、婦幼院區(qū)中心配電房、文明院區(qū)水電系統的改造;按計劃做好老年病中心大樓、高明區(qū)福利中心區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結合大樓、婦幼院區(qū)月子中心、新生兒科的基本建設工作;完成婦幼院區(qū)停車場建設項目。 (八)設備管理。 加強醫(yī)療設備和耗材的管理工作,嚴格按規(guī)范做好設備、耗材的申請、采購,完善設備檔案的管理;做好單價五十萬元以上設備效益分析;重點抓好急救類、生命支持類設備和壓力容器的巡查保養(yǎng)及維護維修,變被動維修為主動維護,確保全院醫(yī)療設備高效安全使用;降低醫(yī)用耗材使用成本,重點管控高值耗材及不可收費耗材的使用,衛(wèi)生耗材占比下降1個百分點;做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督和上報工作. (九)信息管理。 優(yōu)化和擴展移動服務平臺的功能,推廣自助機服務;全面推行醫(yī)技檢查預約,實現移動端預約,為市民提供更便捷的檢查預約途徑;完成移動護理、手術麻醉系統、臨床路徑系統等項目的應用;開展智能審方、智能處方點評、陽光用藥數據分析,為臨床安全用藥提供保障;更換體檢系統,實現健康管理智能化;實現門診無紙化和門診醫(yī)生、醫(yī)技檢查的電子簽名;進一步做好HIS存儲容災備份、數據庫維保服務,保障信息系統安全。 (十)人事管理。 按照“三甲”要求做好人力資源管理,結合行業(yè)要求與醫(yī)院實際情況,進一步做好醫(yī)院定崗定編及人員考核工作;做好機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革工作;繼續(xù)積極做好人才引進和人才培養(yǎng)工作,推進醫(yī)院人員招聘流程改革工作,使人員招聘工作更有實效;根據醫(yī)院實際情況適當提高員工待遇,按規(guī)定做好計劃生育工作。 (十一)黨風廉政建設工作。 根據區(qū)委組織部的統一要求,進一步做好黨建工作,做好 “兩學一做”、“三會一課”工作,做好發(fā)展新黨員、黨員志愿者活動和黨代表進村居等工作;嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,在院內不定期開展明查暗訪,對重點部門負責人定期進行廉政風險談話;落實中層以上干部“一崗雙責”;進一步做好醫(yī)院的民主管理、民主決策工作,特別是涉及醫(yī)院三重一大的事項,做到效率與規(guī)范相統一;做好院務公開,對相關部門的管理、采購做好監(jiān)督工作。 (十二)醫(yī)院文化建設、宣傳及工青婦工作。 牢記“愛院、團結、進取、奉獻”八字院訓,遵循“以病人為中心、以員工為手足,以發(fā)展為目標”的辦院方針以及“救死扶傷、促進健康、踐行公益”的醫(yī)院宗旨,全面提高員工的人文素質。 根據省衛(wèi)計委網絡測評的要求,對醫(yī)院外網進行升級改版;借助專業(yè)傳媒公司,擴大我院微信公眾號的影響力;統一三個院區(qū)的宣傳布局和宣傳標識。 組織舉辦2017年員工運動會,按工會法要求完成換屆工作;發(fā)揮好工青婦及職代會作用,增強醫(yī)院的凝聚力,樹立健康、積極向上的價值觀。 根據政府和上級的要求,結合醫(yī)院實際,切實做好“創(chuàng)文”、平安醫(yī)院建設、援藏、援疆、幫扶基層衛(wèi)生院、扶貧及社工工作站等工作。 同志們,過去的一年,我們同心同德、奮發(fā)努力,醫(yī)院各項工作取得了良好成效。但是,隨著醫(yī)改的深入推進和新醫(yī)保政策的實施,新的一年挑戰(zhàn)將更加嚴峻。我們有信心在新的一年里,努力創(chuàng)建“三甲”、完成好“衛(wèi)生強區(qū)”主戰(zhàn)場任務,認真落實“醫(yī)改”和“醫(yī)?!闭?,使醫(yī)院的各項工作更上一層樓。 佛山市高明區(qū)人民醫(yī)院 2017年1月10日